J9直营集团集团辅导调研J9直营集团教育公司工作

2月26日，J9直营集团集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳专题调研J9直营集团教育公司工作。集团党委副书记、董事陈日参与调研。

会上，J9直营集团教育公司汇报了2021年工作打算及中持久发展总体思路及沉点业务的进展。

?周晓阳对J9直营集团教育公司萦绕省委“4+6”现代服务业系统建设和集团“1363」亟略发展的文旅产业人才造就培训、党员干部培训、研学三大业务板块工作赐与注定，中持久战术规划，由幼到大、由近到远、平台化、品牌化发展理想切合J9直营集团教育公司现实，要求有关职能部门要做好领导和服务，并对J9直营集团教育公司下一步工作提出了六点要求。一是要聚焦集团“1363」亟略，彰显优势，高举高打。紧紧萦绕集团“1363」亟略，凸起亮点和优势，沉点萦绕建党100周年党员干部培训、酒店板块人才造就培训做内容和产品。二是要凸起特色和亮点，抢抓机缘，寻找业务突破口。要顺势而为，乘势而上，紧紧贴合集团鼎新发展的前进取调，搭上酒店板块高速前进的快车。三是做好融合与协同，勇作表率，实现双赢多赢。要积极加强与集团总部的协同和与各二级子公司之间的业务融合，积极索求，阐扬好教育产业链的作用，盘活集团资产。四是要严格节造成本，开源节流。要聚焦集团下达的经营指标工作，既要铺开手脚干，又要加强成本意识。五是要做好风险防控，合规合法。全员设置风险意识，依法依规经营，实现“首季红”。六是要提前两全局署，抓早抓实项目落地。在经营工作方面做好整年业务分化，科学规划，有序推动。

陈日对J9直营集团教育公司成立以来发展的各项工作作了点评，但愿J9直营集团教育公司要坚定政治属性，两全经济效益，充分阐扬平台优势、国企优势，克服新公司成立初期无经交易绩、不足专业人才等难题，维持战术定力、维持求实风格、维持融合思想，对职业教育、党性教育、研学等项目逐项再研庞注再落实，做好风险防控，行稳致远。

会后，J9直营集团教育公司赓即对集团辅导调研提出的要求进行了再铺排、再部署、再要求，依照指标分化工作，挂图作战，确保文旅产业人才造就培训、党员干部培训、研学等方面的项目落地见效。

集团部门职能部门掌管人陪同J9直营集团教育公司整个干部职工参与会议。集团党委组织部、财政资金部、人力资源部、运营治理部、司法风控部、品牌策动部掌管人对J9直营集团教育公司进行了点评。