J9直营集团

11月30日上午，J9直营集团集团党委书记、董事长任丁率队赴锦弘集团调研，集团党委委员、副总经理沈钧、郑贵林、植志刚参与调研活动。

任丁一行到锦弘集团交通厅老干部休养所进行现场调研，相识锦弘集团资产盘活情况以及医院建设情况，并与医院掌管人互换运营筹备情况。随后，调研组一行与锦弘集团班子成员及部门掌管人发展座谈互换，并听取锦弘集团关于出产经营情况的汇报以及锦弘中医药科技公司关于医药健全产业发展规划的汇报。

座谈会上，任丁充分注定了锦弘集团近年来产业转型发展的成就，暗示锦弘集团萦绕“四个贡献”，统一了对鼎新的意识，加快了转型发展的措施，并在2021年实现了成立以来的初次扭亏为盈，形成了优良的发展态势，治理逐步规范，成效显著，工作成就值得充分注定。同时对下一步工作提出要求：一是持续加大力度推动存量资产的盘活，萦绕存量资产的盘活，持续转变经营思路，丰硕业态，在“存量上做增量，增量中做亮点”高低足功夫。二是共同做好集团有关产业的沉组整合工作，同时创新发展壮大自身优势产业板块，开创企业新形貌，职工找事新世界。三是持续蹄疾步稳做好优势项目，在充分论证和科学决策的基础上建设示范项目，要干一个成一个，推进企业良性滚动发展
；在做大现金流的基础上做大营收，使职工干事的劲头和企业发展的功效成就相统一。四是持续推动国企鼎新走深走实，以三项造度鼎新推动企业降本增效，真正实现员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低，进一步加强企业活力，引发职工干事创业的积极性和原活泼力，为集团的高质量发展贡献锦弘力量。

参与调研的集团辅导别离提出了有针对性的工作领导定见和要求，集团有关部门提出具体的工作建议。

集团办公室、战术投资部、财政资金部、资产治理部掌管人及锦弘集团班子成员、部门掌管人参与调研座谈。