J9直营集团

调研期间，游勇一行先后实地调延装脑机接口”项目、礼宾车队、交通厅招待所等下属沉点项目及经营单元，观察一线运营治理、服务保险、市场拓展等工作发展情况，具体相识各板块经营近况、发展瓶颈与下一步工作思路
。随后，专题召开调研督导座谈会，听取锦弘集团鼎新发展工作情况汇报，相识锦弘集团近期出产经营、鼎新攻坚、汗青遗留问题措置及“十五五”规划等主题工作进展
。

游勇对锦弘集团工作功效以及整个干部职工高昂向上、干事创业的心灵形貌赐与充分注定
。他指出，当前锦弘集团正处于鼎新攻坚、转型发展的关键时期，整体经营态势持续向好、发展动能逐步加强，各项工作获得了阶段性积极功效
。

游勇强调，锦弘集团要聚焦沉点工作、持续精准发力
。

一是要切实转变发展观点，破除固有思想定势
。要牢牢把握鼎新发展主题工作，坚定摒弃沉不变、轻发展的传统思路，坚定依附自身实干拼搏谋前途、创将来，自动抢抓市场机缘，持续激活内生发展动力，以鼎新破局、以发展提质，走出一条自主引领、健全可持续的发展路路
。

二是要强化辅导班子建设，筑牢担任实干根基
。辅导班子要切实扛起主体责任，对峙率先垂范、履职尽责，进一步了了职责分工、凝聚工作合力；要牢固设置正确政绩观，聚焦主责主业统指挥若定划产业布局，推动通例产业提质增效、优势产业提速发展，切实做到敢担任、善作为、高效能，全力推动各项工作出实绩、见实效、创佳绩
。

三是要狠抓工作落地见效，全力实现年度工作
。要紧扣一季度优良发展态势，层层传导压力、自动自加压力，充分调动锦弘各级子公司干事创业积极性
。要聚焦挖潜增效、市场启发与主题竞争力提升四大沉点，全力保险现金流安稳，依法依规妥善处置汗青遗留问题，以攻坚姿势冲刺整年指标，确保锦弘集团步入良性健全发展轨路
。

四是要加强党风清廉建设，修养优良政治生态
。要对峙把纪律端正挺在前面，层层压实“两个责任”，做到业务工作与党风清廉建设同部署、同落实
。以严的基调、实的行动，持续营造风清气正、干事创业的优良政治生态，为锦弘集团顺利实现年度指标提供倔强纪律保险
。

省J9直营集团集团办公室、企业经营部、资产运营部、党委组织部（人力资源部）有关掌管人，锦弘集团在家辅导班子成员及有关部门掌管人参与调研座谈
。